發布時間：2019-05-06 09:58:16 熱度：622
資質掛靠對于從事建筑行業的朋友來說并不陌生，如今你看到你的很多大老板，追求到前幾年、幾十年，或者跟你一樣，在四處尋找掛靠公司，從中獲取利潤，謀求生計，其實站在筆者的角度來說，個人掛靠公司資質，承攬工程，只是一個時代的產物，在特定的時間、地點和特殊的環境，不得已的選擇，誰有自己的公司，還去掛靠呢？這也體現了在市場競爭環境下的一種隨機應變的能力而已。
站在初期創業的角度來看，個人掛靠公司承接工程，是不得已而為之，雖然走在了國家法律的邊緣，工程質量不出問題則罷，出了問題，掛靠公司將收取的掛靠費可能還不足以支付賠償，不過，市場上，能夠給你掛靠的，都會對您進行全面的控制，比如資金、進度、現場施工布置等，要借用別人的資質，就必須遵守別人指定的游戲規則。
站在長遠的角度來分析，個人掛靠公司承接工程不是長遠之計，只是一個暫時的過程，通過這一緩慢的進度，在資金和實力方面慢慢積累，最終還是需要成立自己的公司，如今很多大企業也是這么過來的，如果你實力允許，建議直接自己辦理公司，經營起來也不是想象的那么麻煩，根據筆者的經驗，為你羅列一下你的擔憂和解決辦法。
1、自己辦一個公司，十分麻煩，周期長，費用高。
其實這個問題，您遲早會去解決，早注冊，晚注冊，遲早要注冊。從費用上分析，每一個建筑公司成立，該投入的也會投入，天上不會掉餡餅，舍不得孩子，套不住狼。
2、成立公司之后，管理麻煩，報稅不懂。
一般現在很多公司，你只需要管理好項目經營的問題，與你掛靠別人公司一致，同時，自己對于報稅的話，可以直接找市場上
代理記賬公司，為你全程做，這就類似于掛靠公司自己做賬一樣，只不過，你有自己的公司，資金你可以控制，掛靠公司時，資金由別人控制。
上述兩個問題，都體現了做建筑行業老板的一個通病，前期隊伍建設不齊全，全部由老板一個人打理，其他人插不上手，也就是所謂的施工隊伍，剩下的人都是專業領域的人才，管理欠缺，選擇掛靠，也是一個比較好的辦法，至少掛靠公司會對你的各方面進行全面的制定規章制度。
個人掛靠別人的公司，始終不是長久的，作為老板，您應該為自己的事業做長久之計，慢慢培養自己身邊可以培養的人才，彌補自己公司各方面不足之處，才能將公司各方面管理跟得上，有朝一日，自己成立公司，這些人才全部都能正常上崗，您的事業將更上一層樓。
