發布時間:2016-11-03 09:59:34 熱度:424
無論是總承包、專業承包、勞務分包或者其他建筑類型的企業,企業剛成立時,沒有人員,將很難取得相應的資質。因此
新辦建筑公司首先需要解決是的人員問題,然后才能提
資質辦理,最后開始經營?v觀各類資質標準,對專業人員要求較高,人員想要通過自身實力全部配齊,難度系數大,基于企業對時間成本的要求,筆者將分成長、短兩方面進行分析,企業決策者可以自行決斷。
新辦建筑公司時,首先需要明確需要辦理那些資質,最終商量確定,通過記錄的形式,定案。然后派專業的工作人員,查看相應的資質標準,統計需要的人員數量、專業要求、經歷等,形成統計報告。
從最后的統計中可以看出,人員可以分為五大類:
1、技術負責人;
2、工程技術人員;
3、建造師(項目經理);
4、現場管理人員(九大員);
5、技術工人;
根據企業資質項的多少,每一個分項需要定一名負責人,具體的經歷需要參考資質標準。工程技術人員、建造師、現場管理人員、技術工人可以根據企業資質項目,合并進行統計,取最大數目即可。
一、時間成本長、費用短線路
把最后的統計表仔細看一下,五類人員可以通過企業自身人員進行配置,但前提是選擇人才很重要,最少需要花費一年的時間才能完成。
1、相應的技術負責人需要尋找并聘用具有資歷的同事或者朋友,獲得職稱簡單,但同事具備相應的業績就難,所以此類人員不推薦自有;
2、新成立的企業一般都需要二級建造師即可,市州每年會組織一次考試,考試時間為6月份,考試通過領證時間為12月左右。此類人才最好配相應專業去報名考試,通過率更高。
3、工程技術人員需要中級職稱,省市州每年會組織一次評審,過關率還算蠻高,企業可以組織相應的人員去評審活得。
此方法耗時最少為1年,成本就是各種人員的報名費,建議企業早期可以這樣規劃,提前一年時間準備,可以節約很多費用。
二、時間成本短、費用高線路
此類方法是直接花錢找人掛靠,這種簡單粗暴的方式,為很多建筑企業老板接受,成本就比上面高許多。目前市場上存在很多這樣的人才中介,屯了大量的人才,等待出手。你只需要提供需求,通過一番價格戰之后,便可快速獲取。
新辦一個建筑公司人員方面確實一個麻煩事,不過都有解決的途徑,主要對企業的資金方面進行一個平衡。通過上面兩種方式,可以很好的解決企業人才緊缺的困境。最后選取那種方式,需要根據企業自身情況,人員、時間、資金等方面綜合考慮。如果看了這篇文章,還在究竟新成立建筑企業沒有人員,那么,小編只能弱弱的說,請再讀一遍本文。
關鍵字: 新辦公司